PMI（Project Management Institute）和PMP（Project Management Professional）是两个在项目管理领域非常重要的概念，但它们所指的具体内容是不同的。
1. PMI（项目管理协会）：
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PMI是一个国际性的非营利组织，成立于1969年，致力于提高项目管理专业水平，推动项目管理知识的普及和应用。
PMI通过提供项目管理认证、出版书籍、举办研讨会等方式，为全球的项目管理人员提供支持。
PMI的主要目标是推动项目管理行业的标准化，促进项目管理知识的交流和发展。
2. PMP（项目管理专业人士）：
PMP是一个项目管理认证，由PMI推出，旨在评估个人在项目管理领域的知识和技能。
PMP认证是项目管理领域的权威认证之一，被全球范围内的许多企业和组织认可。
获得PMP认证的个人需要具备项目管理知识、经验和技能，并通过PMP认证考试。
以下是PMI与PMP之间的主要区别：
1. 性质：
PMI是一个组织，致力于推动项目管理行业的发展。
PMP是一个认证，用于评估个人在项目管理领域的知识和技能。
2. 目标：
PMI的目标是提高项目管理专业水平，推动项目管理知识的普及和应用。
PMP的目标是评估个人在项目管理领域的知识和技能，为个人职业发展提供支持。
3. 范围：
PMI的范围包括项目管理知识的推广、项目管理认证、出版书籍、举办研讨会等。
PMP的范围仅限于个人在项目管理领域的知识和技能评估。
4. 作用：
PMI通过提供项目管理认证、出版书籍、举办研讨会等方式，为全球的项目管理人员提供支持。
PMP认证可以帮助个人提高项目管理能力，增强职业竞争力，提高就业机会。
总结：PMI是一个组织，致力于推动项目管理行业的发展；而PMP是一个认证，用于评估个人在项目管理领域的知识和技能。两者在性质、目标、范围和作用上存在一定的区别。
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