护理管理学中常用的激励方法主要包括以下几种：
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1. 目标激励：为护理人员设定明确、可实现的短期和长期目标，通过达成目标来激发其工作积极性。
2. 成就激励：鼓励护理人员通过自己的努力实现个人价值，如通过专业考试、获得表彰等方式。
3. 认可激励：对护理人员的优秀表现给予公开的表扬和奖励，增强其成就感和归属感。
4. 参与激励：让护理人员参与到护理管理决策过程中，增加其对工作的认同感和责任感。
5. 培训激励：为护理人员提供持续的专业培训和学习机会，提升其专业能力和职业发展。
6. 物质激励：通过提供合理的薪酬、福利和奖金等物质奖励，激发护理人员的工作热情。
7. 情感激励：关注护理人员的心理健康，通过关心、帮助和沟通等方式，增强其工作满意度。
8. 榜样激励：树立先进典型，通过先进人物的示范作用，激发护理人员的学习和进取精神。
9. 制度激励：建立健全的护理管理制度，确保公平、公正，使护理人员有明确的职业发展路径。
10. 团队激励：加强团队建设，营造良好的工作氛围，通过团队协作提升工作效率和满意度。
这些激励方法可以单独使用，也可以结合使用，以达到最佳的激励效果。
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