主管领导评鉴意见的撰写需要客观、公正、具体，以下是一个基本的撰写框架和要点：
标题
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[员工姓名] 评鉴意见
评鉴时间
评鉴日期：XXXX年XX月XX日
基本情况
员工姓名：[员工姓名]
岗位职务：[员工职务]
入职时间：[入职日期]
评鉴周期：[评鉴周期，如：季度、年度]
评鉴内容
1. 工作态度：
描述员工的工作态度，如：积极主动、责任心强、团队合作精神等。
举例说明员工在态度方面的具体表现。
2. 工作能力：
分析员工的专业技能、业务水平、解决问题的能力等。
举例说明员工在工作能力方面的具体表现。
3. 工作成果：
列举员工在评鉴周期内完成的主要工作成果和贡献。
使用数据和事实来支撑评价。
4. 工作纪律：
评价员工遵守公司规章制度的情况。
说明员工在纪律方面的优点和需要改进的地方。
5. 团队合作：
评价员工在团队中的协作能力和沟通能力。
举例说明员工在团队合作中的具体表现。
6. 个人发展：
评价员工在个人技能和知识更新方面的表现。
提出员工未来发展的建议。
评鉴结论
总结员工在评鉴周期内的整体表现。
提出对员工的总体评价，如：优秀、良好、合格、不合格等。
改进建议
针对员工需要改进的地方，提出具体的改进建议。
可以包括培训计划、工作调整等。
评鉴人签字
主管领导签名：[主管领导姓名]
评鉴日期：XXXX年XX月XX日
注意事项
评鉴意见应客观公正，避免主观臆断。
使用事实和数据支撑评价，避免模糊不清的描述。
针对员工的优点和不足，提出建设性的意见和改进建议。
通过这样的框架，可以确保评鉴意见的全面性和有效性。
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