项目施工总负责具体管哪些事情的

项目施工总负责人，也称为项目经理，在施工项目中承担着核心领导和管理责任。具体来说，项目经理负责以下方面的工作：

1. 项目策划：

编制项目施工组织设计。

制定项目进度计划、成本预算、质量计划、安全计划等。

2. 合同管理：

签订和执行项目合同。

监督合同条款的履行。

3. 人力资源：

组织和领导项目团队。

配置和调整项目人员，确保施工人员满足项目需求。

负责项目人员的培训、考核和激励。

4. 进度管理：

确保项目按计划顺利进行。

监控项目进度，及时调整进度计划。

对延期原因进行分析，提出解决方案。

5. 质量管理：

制定并实施质量控制计划。

确保施工质量符合设计要求和国家标准。

组织质量检查，及时纠正质量问题。

6. 安全管理：

制定并执行项目安全管理制度。

组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

处理安全事故，确保施工安全。

7. 成本管理：

控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

分析成本变化原因，提出成本控制措施。

8. 物资管理：

组织和协调施工材料、设备、工具的采购、运输和保管。

确保施工所需物资的及时供应。

9. 信息管理：

收集、整理和传递项目信息。

建立项目档案，确保信息完整、准确。

10. 协调与沟通：

与业主、设计单位、监理单位、供应商等相关方进行沟通和协调。

解决施工过程中出现的问题和矛盾。

11. 验收与移交：

组织项目验收，确保项目符合设计要求。

将项目移交给业主。

项目施工总负责人是项目管理的核心，需要具备全面的项目管理能力，以确保项目顺利进行。

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