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以下是美容院店务主管给员工开会的一些要点和方式：
**会议准备**：
提前确定会议的主题、议程和时间，让员工有所准备。
**开场**：
先欢迎员工参加会议，简要说明本次会议的目的和重要性。
工作回顾与总结
回顾过去一段时间的工作情况，包括业绩完成情况、客户满意度等。指出做得好的方面，给予表扬和鼓励；对于存在的问题，客观分析原因，提出改进的方向和建议。
近期目标与计划
明确下一阶段的工作目标和任务，将大目标分解为具体的小目标，分配到每个员工身上，让大家清楚自己的职责和工作重点。
培训与提升
根据工作需要，安排相关的培训和学习内容，提升员工的专业技能和服务水平。
客户服务**
强调客户服务的重要性，分享客户反馈和案例，引导员工树立良好的服务意识，提高客户满意度和忠诚度。
团队协作与沟通**
鼓励员工之间加强协作和沟通，分享有效的沟通方式和协作经验，营造和谐的工作氛围。
**提问与交流**：
留出时间让员工提问和发表意见，认真倾听他们的想法和建议，共同探讨解决方案。
**结束**：
总结会议内容，感谢员工的参与和付出，鼓励大家共同努力，实现美容院的发展目标。
总之，店务主管在给员工开会时，要做到清晰明确、重点突出、互动交流，让会议富有成效。
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