工段长和工长在制造业或工程项目中担任着重要的管理角色，他们的岗位职责如下：
工段长岗位职责：
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1. 计划与安排：负责制定工段的生产计划，合理分配生产任务。
2. 人员管理：负责工段人员的招聘、培训、考核及日常管理。
3. 质量控制：确保生产过程中产品的质量符合标准，及时处理质量问题。
4. 设备维护：负责工段内设备的维护和保养，确保设备正常运行。
5. 进度监控：监控生产进度，确保生产任务按时完成。
6. 成本控制：负责工段的成本控制，降低生产成本。
7. 沟通协调：与上级、其他部门进行沟通协调，确保生产顺利进行。
8. 安全监督：负责工段的安全管理，确保员工安全。
9. 记录与报告：记录生产数据，定期向上级汇报工作情况。
工长岗位职责：
1. 现场管理：负责生产现场的管理，确保生产秩序。
2. 生产调度：根据生产计划，合理调度生产任务。
3. 质量控制：负责生产过程中的质量控制，确保产品质量。
4. 人员管理：负责班组人员的日常管理，包括培训、考核等。
5. 设备管理：负责班组设备的维护和保养。
6. 成本控制：负责班组的生产成本控制。
7. 安全管理：负责班组的安全管理，确保员工安全。
8. 沟通协调：与上级、其他班组进行沟通协调。
9. 记录与报告：记录生产数据，定期向上级汇报工作情况。
工段长和工长都是生产一线的管理者，负责生产计划的实施、人员管理、质量控制、设备维护等方面的工作，确保生产任务的顺利完成。
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