销售团队中电销人员不愿意打电话的情况可能是由多种原因造成的，以下是一些建议，可以帮助改善这一状况：
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1. 了解原因：
与团队成员进行一对一的沟通，了解他们不愿意打电话的具体原因。可能是因为产品知识不足、压力大、缺乏动力、技能培训不足等。
2. 培训与提升：
提供专业的销售技巧培训，包括电话沟通技巧、产品知识、客户心理分析等。
鼓励团队成员参与销售竞赛或模拟销售活动，提升他们的销售能力和自信心。
3. 激励措施：
设立合理的销售目标和奖励机制，如业绩提成、奖金、旅游奖励等，激发团队成员的积极性。
定期举办表彰大会，对优秀销售人员给予认可和奖励。
4. 工作环境优化：
营造一个积极向上的工作氛围，减少工作压力。
优化工作流程，减少不必要的重复工作，提高工作效率。
5. 个人成长计划：
为团队成员制定个人成长计划，帮助他们设定短期和长期目标，提升自我价值感。
提供职业发展路径，让团队成员看到自己的职业前景。
6. 团队建设：
定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
鼓励团队成员之间相互学习、分享经验，形成良好的团队协作氛围。
7. 反馈与沟通：
建立有效的反馈机制，让团队成员能够及时表达自己的意见和建议。
管理者要关注团队成员的情绪变化，及时进行心理疏导。
8. 优化绩效考核：
考核指标要合理，既要关注业绩，也要关注团队成员的成长和满意度。
定期评估绩效考核制度，确保其适应团队和市场的变化。
通过以上措施，可以逐步改善销售团队中电销人员不愿意打电话的问题，提高团队的凝聚力和战斗力。
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