成本控制是企业财务管理中的重要环节，旨在降低成本、提高效益。一般包括以下几个方面：
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1. 原材料成本控制：
选择性价比高的原材料供应商；
优化采购流程，减少采购成本；
严格原材料验收，确保质量合格。
2. 生产成本控制：
优化生产流程，提高生产效率；
采取措施降低能源消耗；
控制人工成本，如合理安排员工工作时间、提高员工技能等。
3. 销售成本控制：
制定合理的销售策略，提高销售额；
优化物流配送，降低运输成本；
控制促销费用，提高营销效果。
4. 管理费用控制：
优化组织结构，减少管理层次；
严格控制各项费用支出，如办公费、差旅费等；
加强内部审计，防范舞弊行为。
5. 人力资源成本控制：
优化人员配置，提高员工工作效率；
严格执行劳动合同，控制离职成本；
提供员工培训，提高员工素质。
6. 财务成本控制：
合理安排资金，降低融资成本；
优化投资结构，提高投资回报率；
加强应收账款管理，降低坏账损失。
7. 质量成本控制：
加强质量控制，降低次品率；
提高产品合格率，减少返工成本；
加强售后服务，降低投诉成本。
8. 环保成本控制：
采取措施降低污染排放，减少环保罚款；
优化生产设备，提高资源利用率；
推广节能减排技术，降低环保成本。
成本控制需要从多个方面入手，综合考虑企业实际情况，采取有效措施降低成本，提高企业竞争力。
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