考核指标KII和KTI是两个在绩效管理和评估中常用的术语，它们分别代表了不同的绩效评估维度。
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1. KII（Key Individual Indicators）：
KII指的是关键个人指标，它通常用于衡量个人层面的绩效。这些指标是针对特定职位或角色设定的，旨在评估个人在完成工作任务、达成个人目标、以及实现组织目标方面的表现。KII可能包括以下内容：
工作效率：如完成任务的准确性和速度。
专业技能：如技术能力、知识水平等。
团队合作：如与同事的协作能力、沟通能力等。
领导力：如领导团队、激励下属的能力等。
2. KTI（Key Team Indicators）：
KTI指的是关键团队指标，它主要关注团队层面的绩效。这些指标用于评估团队在完成项目、达成目标、以及提升组织整体绩效方面的表现。KTI可能包括以下内容：
团队协作：如团队成员之间的沟通、协作效率等。
项目完成度：如项目按时、按预算完成的情况。
创新能力：如团队在解决问题、提出新想法方面的表现。
团队氛围：如团队成员之间的信任、支持程度等。
在实际应用中，KII和KTI是相辅相成的。KII侧重于个人层面的绩效评估，而KTI则关注团队层面的绩效。通过结合这两个指标，组织可以全面评估员工和团队的表现，从而为绩效改进和人才培养提供依据。
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