会前会，也称为预备会议或预备讨论会，是正式会议前的准备工作会议。它有助于确保会议的顺利进行，提高会议效率。以下是开好会前会的一些步骤和建议：
1. 明确会议目的：
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确定会前会的具体目标，例如讨论会议议程、分配任务、收集意见等。
2. 确定参会人员：
确定哪些人需要参加会前会，包括主持人、记录员、议题相关责任人等。
3. 提前通知：
提前通知参会人员会议的时间、地点、议程和目的，以便他们做好相应的准备。
4. 准备会议议程：
制定详细的会议议程，包括每个议题的讨论时间、主持人、发言人等。
5. 收集相关资料：
收集与会议议题相关的资料，提前分发给参会人员。
6. 召开会前会：
主持人开场：简要介绍会议目的、议程和参会人员。
讨论议程：按照议程逐项讨论，确保每个议题都得到充分讨论。
分配任务：根据讨论结果，分配具体任务给相关责任人。
记录会议内容：由记录员记录会议内容和关键信息。
7. 会议总结：
总结会议成果，确认各项任务责任人及完成时间。
提出后续行动计划，确保会议目标得以实现。
8. 跟进与反馈：
会后及时跟进任务完成情况，确保会议成果得到落实。
收集参会人员的反馈意见，为下次会议提供改进方向。
以下是一些额外的建议：
控制会议时间：确保会前会时间合理，避免占用过多时间。
营造积极氛围：鼓励参会人员积极参与讨论，提出意见和建议。
尊重他人意见：在讨论过程中，尊重他人的意见，避免争执。
明确责任：确保每个任务都有明确的责任人，避免责任不清。
通过以上步骤和建议，相信您能够开好会前会，为正式会议的顺利进行奠定基础。
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