绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分，它通过设定目标、监控过程、评估结果等方式，来提升员工的工作表现和组织的整体效率。以下是绩效管理的几个主要特点：
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1. 目标导向：绩效管理以组织目标和个人目标为出发点，确保员工的工作与组织的战略方向保持一致。
2. 系统性：绩效管理是一个系统性的过程，包括绩效计划、绩效监控、绩效评估和绩效反馈等多个环节。
3. 动态性：绩效管理是一个动态的过程，需要根据组织内外部环境的变化不断调整和优化。
4. 公正性：绩效评估应基于客观、公正的标准，确保评价结果的公平性和准确性。
5. 沟通性：绩效管理强调管理者与员工之间的沟通，通过双向沟通来确保员工了解自己的工作表现，并得到必要的支持和指导。
6. 发展性：绩效管理不仅关注当前的工作表现，还关注员工的个人发展和职业规划。
7. 结果导向：绩效管理强调以结果为导向，关注员工的工作成果和贡献。
8. 持续改进：绩效管理是一个持续改进的过程，通过不断的评估和反馈，帮助员工提高工作绩效。
9. 激励性：绩效管理通过设定合理的绩效目标和激励机制，激发员工的工作积极性和创造性。
10. 适应性：绩效管理需要根据组织规模、行业特点、文化背景等因素进行适应性调整。
绩效管理是一个综合性的管理工具，旨在通过科学的方法和手段，提升员工的工作表现和组织效率。
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