领导分工会议通常是为了明确各部门、各岗位的职责和任务，确保工作有序进行。以下是一份领导分工会议的要求：
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1. 召会时间：确定会议召开的具体时间，确保所有参会人员都能按时参加。
2. 参会人员：明确参会人员名单，包括部门负责人、关键岗位人员等。
3. 会议议程：
a. 会议主持人介绍会议背景和目的；
b. 各部门负责人汇报本部门工作职责和任务；
c. 领导对各部门职责进行确认和调整；
d. 领导对跨部门协作进行协调和安排；
e. 领导对重点工作和项目进行部署；
f. 会议总结和答疑。
4. 会议资料：准备会议所需的资料，如各部门职责说明书、工作计划等。
5. 会议记录：指定专人负责会议记录，确保会议内容完整、准确。
6. 会后落实：
a. 各部门负责人根据会议内容，调整和完善本部门职责和工作计划；
b. 领导对各部门职责分工进行跟踪和监督，确保工作落实到位；
c. 定期召开领导分工会议，对工作进行总结和评估。
7. 注意事项：
a. 会议过程中，参会人员应保持良好的沟通和协作，共同推动工作进展；
b. 领导应充分听取各部门意见，合理调整职责分工；
c. 会议结束后，及时将会议纪要传达给相关人员，确保工作顺利进行。
通过以上要求，可以确保领导分工会议的顺利进行，为各部门、各岗位的工作提供明确的方向和目标。
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