员工调岗流程及步骤如下：
.png)
1. 需求识别：
部门或公司根据业务发展需要，识别出员工调岗的需求。
2. 评估员工：
对调岗员工的技能、经验、工作表现等进行评估，确保其符合调岗岗位的要求。
3. 提出调岗建议：
根据评估结果，提出调岗的建议，包括调岗原因、调岗岗位、调岗时间等。
4. 与员工沟通：
与调岗员工进行沟通，说明调岗的原因、岗位要求、薪资待遇等，了解员工的意见和想法。
5. 签订调岗协议：
双方达成一致后，签订调岗协议，明确调岗后的工作内容、工作地点、薪资待遇等。
6. 人力资源部门审核：
人力资源部门对调岗协议进行审核，确保符合公司规定和法律法规。
7. 报批：
将调岗协议报公司领导或相关部门审批。
8. 通知员工：
审批通过后，通知调岗员工，告知其调岗的具体时间、地点等。
9. 办理调岗手续：
员工按照要求办理调岗手续，如更换工作证、调整劳动合同等。
10. 跟踪落实：
调岗后，人力资源部门跟踪落实调岗情况，确保员工顺利适应新岗位。
11. 反馈与改进：
定期收集员工对调岗工作的反馈，针对存在的问题进行改进。
请注意，以上流程仅供参考，具体操作可能因公司规模、行业、制度等因素而有所不同。在实施过程中，应遵循公司规定和法律法规。
发表回复
评论列表（0条）