项目经理在项目管理和执行过程中扮演着至关重要的角色。以下是项目经理的十大基本岗位职责：
1. 项目规划：制定项目计划，包括项目范围、时间表、预算、资源分配和风险评估。
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2. 团队管理：组建项目团队，分配任务，协调团队成员的工作，确保团队成员之间的沟通与协作。
3. 目标设定：根据项目需求设定明确、可衡量的项目目标，并确保团队朝着这些目标努力。
4. 进度监控：跟踪项目进度，确保项目按计划进行，及时调整计划以应对可能出现的偏差。
5. 资源管理：合理分配和利用项目资源，包括人力、物资、资金等，确保项目顺利进行。
6. 风险管理：识别项目潜在风险，制定应对措施，降低风险对项目的影响。
7. 沟通协调：与项目相关各方（如客户、供应商、团队成员等）保持良好沟通，确保信息畅通。
8. 质量控制：制定和执行项目质量控制计划，确保项目成果符合预期标准。
9. 合同管理：与客户、供应商等签订合同，监督合同执行情况，确保项目合规。
10. 问题解决：在项目执行过程中，及时发现并解决项目问题，确保项目顺利进行。
项目经理还需具备以下能力：
领导力：具备较强的领导力，能够激励和引导团队成员达成项目目标。
决策能力：在项目执行过程中，能够迅速做出合理决策，应对各种突发状况。
沟通能力：具备良好的沟通技巧，能够与各方进行有效沟通。
组织能力：具备较强的组织能力，能够合理规划项目资源，确保项目顺利进行。
学习能力：具备持续学习的能力，不断更新项目管理知识和技能。
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