一、总则
1. 为了加强电厂班组管理,提高工作效率,确保安全生产,特制定本制度。
2. 本制度适用于电厂所有班组。
二、组织机构
1. 电厂班组设立班组长、副班长、技术员、安全员等岗位。
2. 班组长负责组织、协调、指导班组各项工作,确保班组安全、稳定、高效运行。
3. 副班长协助班组长工作,负责日常事务管理。
4. 技术员负责班组技术管理工作,指导班组人员技术操作。
5. 安全员负责班组安全生产管理工作,监督班组人员遵守安全规程。
三、岗位职责
1. 班组长:
(1)负责组织、协调、指导班组各项工作;
(2)确保班组安全生产,定期进行安全检查;
(3)组织开展班组学习,提高班组人员素质;
(4)负责班组设备、工具、材料的管理。
2. 副班长:
(1)协助班组长完成各项工作;
(2)负责班组日常事务管理;
(3)负责班组人员考勤、绩效考核。
3. 技术员:
(1)负责班组技术管理工作;
(2)指导班组人员技术操作;
(3)协助班组长解决技术难题。
4. 安全员:
(1)负责班组安全生产管理工作;
(2)监督班组人员遵守安全规程;
(3)定期进行安全检查,发现问题及时上报。
四、工作流程
1. 班组工作计划:
(1)班组长根据电厂生产任务,制定班组工作计划;
(2)副班长协助班组长完善工作计划;
(3)技术员根据工作计划,提出技术措施。
2. 工作实施:
(1)班组长组织班组人员按照工作计划开展生产任务;
(2)副班长负责协调班组内部工作;
(3)技术员负责技术指导;
(4)安全员负责安全生产监督。
3. 工作总结:
(1)班组长组织班组人员对工作进行全面总结;
(2)副班长负责整理工作总结材料;
(3)技术员对技术问题进行总结;
(4)安全员对安全生产问题进行总结。
五、奖惩制度
1. 对工作表现突出、成绩显著的班组和个人给予奖励。
2. 对违反制度、工作不负责任、造成安全事故的班组和个人给予处罚。
3. 奖励和处罚的具体标准由电厂制定。
六、附则
1. 本制度由电厂办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
1. 标题应简洁明了,反映文件主题。
2. 正文结构清晰,层次分明。
3. 语言规范,表达准确。
4. 格式统一,排版美观。
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