一、总则
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1. 为了加强电厂班组管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
2. 本制度适用于电厂所有班组。
二、组织机构
1. 电厂班组设立班组长、副班长、技术员、安全员等岗位。
2. 班组长负责组织、协调、指导班组各项工作，确保班组安全、稳定、高效运行。
3. 副班长协助班组长工作，负责日常事务管理。
4. 技术员负责班组技术管理工作，指导班组人员技术操作。
5. 安全员负责班组安全生产管理工作，监督班组人员遵守安全规程。
三、岗位职责
1. 班组长：
（1）负责组织、协调、指导班组各项工作；
（2）确保班组安全生产，定期进行安全检查；
（3）组织开展班组学习，提高班组人员素质；
（4）负责班组设备、工具、材料的管理。
2. 副班长：
（1）协助班组长完成各项工作；
（2）负责班组日常事务管理；
（3）负责班组人员考勤、绩效考核。
3. 技术员：
（1）负责班组技术管理工作；
（2）指导班组人员技术操作；
（3）协助班组长解决技术难题。
4. 安全员：
（1）负责班组安全生产管理工作；
（2）监督班组人员遵守安全规程；
（3）定期进行安全检查，发现问题及时上报。
四、工作流程
1. 班组工作计划：
（1）班组长根据电厂生产任务，制定班组工作计划；
（2）副班长协助班组长完善工作计划；
（3）技术员根据工作计划，提出技术措施。
2. 工作实施：
（1）班组长组织班组人员按照工作计划开展生产任务；
（2）副班长负责协调班组内部工作；
（3）技术员负责技术指导；
（4）安全员负责安全生产监督。
3. 工作总结：
（1）班组长组织班组人员对工作进行全面总结；
（2）副班长负责整理工作总结材料；
（3）技术员对技术问题进行总结；
（4）安全员对安全生产问题进行总结。
五、奖惩制度
1. 对工作表现突出、成绩显著的班组和个人给予奖励。
2. 对违反制度、工作不负责任、造成安全事故的班组和个人给予处罚。
3. 奖励和处罚的具体标准由电厂制定。
六、附则
1. 本制度由电厂办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
1. 标题应简洁明了，反映文件主题。
2. 正文结构清晰，层次分明。
3. 语言规范，表达准确。
4. 格式统一，排版美观。
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