7S是指由美国管理学家彼得·德鲁克(Peter Drucker)提出的“7S模型”,它是企业战略管理理论中的一个重要工具。这个模型认为,一个企业的成功不仅取决于战略(Strategy),还取决于以下六个方面的相互作用:
1. 结构(Structure):企业的组织架构和部门设置。
2. 制度(Systems):企业的管理制度和流程。
3. 人员(Staff):企业的员工队伍和人力资源政策。
4. 风险(Style):企业领导者的风格和管理方式。
5. 技能(Skills):企业员工的能力和素质。
6. 共同价值观(Shared Values):企业内部普遍认同的价值观和信仰。
7S模型强调,在制定和实施企业战略时,需要综合考虑这七个方面的因素,并保持它们之间的协调和平衡。只有这样,企业才能在竞争激烈的市场中取得成功。
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