安全文化工作小组架构与职责

安全文化工作小组的架构与职责如下：

一、架构

1. 组长：由单位主要负责人担任，负责全面领导安全文化工作。

2. 副组长：由单位分管安全生产的领导担任，协助组长开展工作。

3. 成员：包括安全生产管理部门、人力资源部门、工会、团委、各基层单位负责人等。

4. 工作机构：设立安全文化办公室，负责日常工作。

二、职责

1. 组长职责：

（1）负责制定和组织实施单位安全文化工作规划、计划和措施；

（2）协调解决安全文化工作中的重大问题；

（3）组织开展安全文化宣传活动；

（4）定期检查、考核安全文化工作落实情况。

2. 副组长职责：

（1）协助组长开展安全文化工作；

（2）负责组织、协调各部门开展安全文化工作；

（3）督促、检查基层单位安全文化工作落实情况。

3. 成员职责：

（1）根据安全文化工作规划、计划和措施，落实本部门、本单位的安全生产工作；

（2）组织开展安全教育培训、安全知识竞赛、安全文化活动等；

（3）加强安全文化建设，提高员工安全意识；

（4）及时向组长和副组长汇报安全文化工作情况。

4. 安全文化办公室职责：

（1）负责安全文化工作的日常管理；

（2）制定安全文化工作计划、总结和报告；

（3）组织、协调各部门开展安全文化工作；

（4）收集、整理、分析安全文化工作相关资料；

（5）负责安全文化工作的宣传、报道和交流。

三、工作要求

1. 安全文化工作小组要充分发挥组织、协调、指导作用，确保安全文化工作落到实处；

2. 各成员单位要高度重视安全文化工作，将其纳入日常工作，形成齐抓共管的良好局面；

3. 安全文化工作要注重实效，创新形式，丰富内容，提高员工安全意识；

4. 定期开展安全文化工作检查、考核，确保工作取得实效。

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