工作分析是人力资源管理中的一项基础性工作,它通过对岗位进行系统分析,明确岗位的职责、任务、任职资格等,为招聘、培训、绩效考核等人力资源管理活动提供依据。工作分析主要包括以下内容:
1. 岗位基本信息:
岗位名称
岗位编号
所属部门
直接上级
直接下级(如有)
2. 工作职责:
主要职责:岗位的主要任务和目标。
辅助职责:与主要职责相关的次要任务。
3. 工作内容:
工作性质:如操作、管理、研究等。
工作流程:完成工作任务的具体步骤。
工作环境:如室内、室外、高空、高温等。
4. 工作关系:
内部关系:与部门内部其他岗位的协作关系。
外部关系:与公司外部单位或个人的联系。
5. 任职资格:
教育背景:所需的专业、学历等。
工作经验:所需的工作年限、行业经验等。
技能要求:所需的职业技能、语言能力等。
个性特征:如沟通能力、团队合作能力等。
6. 工作绩效标准:
绩效指标:如何衡量岗位的工作成效。
绩效考核方法:如定期考核、项目考核等。
7. 工作时间和工作地点:
工作时间:如全职、兼职、工作时间等。
工作地点:如固定地点、出差等。
8. 薪酬福利:
基本工资:岗位的基本薪酬水平。
绩效奖金:根据绩效表现给予的奖励。
社会保险、公积金等福利待遇。
9. 职业发展路径:
岗位晋升:岗位晋升的条件和途径。
培训发展:岗位相关的培训和发展机会。
进行工作分析时,可以采用多种方法,如访谈、问卷调查、观察法、工作日志等,以确保收集到的信息全面、准确。
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