施工进度计划是施工项目管理的重要组成部分，它有助于确保项目按时、按质、按预算完成。以下是常见的几种施工进度计划类型：
1. 横道图进度计划：又称甘特图，是最常见的进度计划类型。它通过水平和垂直线条来表示活动的时间跨度和持续时间。
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2. 网络图进度计划：如PERT（项目评估与审查技术）和CPM（关键路径法），通过节点和箭头来表示活动之间的逻辑关系和时间。
3. 里程碑进度计划：以项目中的重要事件或节点为基准，展示项目的主要阶段和完成时间。
4. 进度曲线图：通过曲线图来展示项目活动的时间进度和资源分配情况。
5. 资源加载图：展示项目在不同时间点的资源分配情况，包括人力、材料、设备等。
6. 浮动进度计划：考虑活动之间的逻辑关系和资源限制，计算活动的最早开始时间（ES）、最晚开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF）。
7. 进度压缩计划：在保证项目质量的前提下，通过缩短活动持续时间或并行活动来加快项目进度。
8. 关键路径进度计划：识别项目中的关键路径，即影响项目总完成时间的最长路径。
9. 滚动进度计划：在项目执行过程中，根据实际情况调整和更新进度计划。
10. 风险管理进度计划：考虑项目风险对进度的影响，制定相应的风险应对措施。
这些进度计划类型可以根据项目的具体需求和特点进行选择和组合，以确保项目顺利进行。
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