一个中大型的建筑公司通常会分为以下几个主要部门，以实现项目的顺利执行和公司的高效运营：
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1. 项目管理部：
负责项目的整体规划、进度控制、成本管理、质量控制、合同管理等工作。
2. 工程技术部：
负责项目的施工设计、技术指导、施工方案编制、工程验收等。
3. 市场营销部：
负责市场调研、客户开发、投标报价、合同签订等工作。
4. 合同商务部：
负责合同谈判、合同签订、合同履行、合同变更等。
5. 人力资源部：
负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等。
6. 财务部：
负责公司财务规划、成本核算、税务申报、资金管理等工作。
7. 行政部：
负责公司行政管理、后勤保障、办公设备管理、档案管理等。
8. 质量安全部：
负责工程质量、安全生产的监督和管理。
9. 采购部：
负责工程材料的采购、供应商管理、价格谈判等工作。
10. 研发部：
负责新技术、新工艺、新材料的研究和开发。
11. 法务部：
负责公司法律事务的咨询、合同审核、诉讼仲裁等。
12. 客户服务部：
负责客户关系维护、售后服务、投诉处理等工作。
这些部门根据公司规模和业务特点，可能会有所调整和合并。为了满足特定项目或业务需求，公司还可能设立其他专业部门。
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