公司的组织架构和岗位职责都由谁负责制定

公司的组织架构和岗位职责的制定通常由以下人员或团队负责：

1. 高层管理人员：公司的总经理、副总经理等高层管理人员通常会参与组织架构的制定，因为他们对公司整体战略和运营有全面的了解。

2. 人力资源部门：人力资源部门是负责公司人力资源管理的核心部门，他们负责制定和调整公司的组织架构，包括岗位设置、职责划分、人员配置等。

3. 部门经理：各个部门的经理也会参与到本部门组织架构和岗位职责的制定中，因为他们更了解部门的具体需求和运营情况。

4. 专业顾问：在一些情况下，公司可能会聘请外部咨询顾问来协助制定组织架构和岗位职责，特别是当公司规模较大或面临重大变革时。

5. 员工代表：在某些公司，为了更好地反映员工的意见和需求，可能会邀请员工代表参与到组织架构和岗位职责的制定过程中。

具体来说，以下是一些详细的职责分配：

人力资源部门：负责组织架构的整体设计、岗位说明书编写、招聘、培训、绩效评估等。

高层管理人员：负责审批组织架构的总体设计方案，确保其与公司战略目标相一致。

部门经理：根据公司整体架构，负责本部门的组织架构设计，包括岗位设置、职责划分等。

专业顾问：提供专业意见，协助解决复杂问题，优化组织架构设计。

公司组织架构和岗位职责的制定是一个多部门、多角色共同参与的过程，需要综合考虑公司战略、业务需求、员工能力等多方面因素。

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