项目管理师（Project Manager）是负责规划、执行、监控和控制项目过程的专业人士。他们的主要职责包括但不限于以下几点：
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1. 项目规划：制定项目计划，包括项目目标、范围、时间表、预算、资源分配等。
2. 团队管理：组建项目团队，分配任务，确保团队成员之间的沟通与协作。
3. 风险管理：识别项目潜在的风险，制定应对策略，确保项目按计划进行。
4. 资源管理：合理分配和利用项目资源，包括人力、财力、物力等。
5. 进度监控：跟踪项目进度，确保项目按时完成。
6. 质量管理：确保项目成果符合预定的质量标准。
7. 沟通协调：与项目干系人进行有效沟通，确保信息畅通。
8. 变更管理：处理项目过程中的变更请求，确保变更对项目的影响最小化。
9. 合同管理：与供应商、客户等签订合同，确保合同条款得到履行。
10. 绩效评估：对项目团队和项目成果进行评估，总结经验教训。
项目管理师在项目成功与否中扮演着关键角色，他们需要具备良好的组织能力、沟通能力、协调能力和解决问题的能力。在各类企业和组织中，项目管理师的工作对于确保项目按时、按质、按预算完成具有重要意义。
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