企业选择服从管理的员工通常基于以下几个原因：
1. 稳定性：服从管理的员工通常能够稳定地执行工作任务，不会随意变动工作流程，有助于保持企业运营的稳定性。
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2. 可预测性：这些员工的行为模式相对固定，企业可以较为准确地预测他们的工作表现和成果，便于企业进行计划和安排。
3. 执行力：服从管理的员工往往能够很好地执行企业的规章制度和领导指令，这对于企业实现既定目标非常重要。
4. 团队协作：在团队环境中，服从管理的员工通常能够更好地与其他成员协作，共同完成任务。
5. 降低风险：在风险控制方面，服从管理的员工可能更不容易因为个人原因导致工作失误或违反规定，从而降低企业的风险。
6. 培训成本：这类员工通常不需要过多的培训就能胜任工作，可以节省企业的培训成本。
7. 企业文化：服从管理的员工往往更容易适应企业的文化和价值观，有助于维护企业文化的统一。
8. 领导期望：许多领导更倾向于管理服从的员工，因为他们可以减少管理上的压力和挑战。
然而，过分强调服从管理也可能带来一些负面影响，如抑制员工的创造力和积极性。因此，企业在选择员工时，应综合考虑各种因素，平衡服从性和创新性，以实现企业的长远发展。
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