PMP（项目管理专业人士资格认证）是由美国项目管理协会（PMI）推出的项目管理专业人士资格认证，是全球项目管理领域最权威的认证之一。PMP考试主要涵盖以下内容：
1. 项目整合管理：涉及项目目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等各个方面，强调项目整合管理的综合能力。
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2. 项目范围管理：包括项目范围定义、范围规划、范围控制等，确保项目目标的实现。
3. 项目进度管理：包括活动定义、活动排序、时间估算、进度计划和进度控制等，确保项目按时完成。
4. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算和成本控制等，确保项目在预算范围内完成。
5. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证和质量控制等，确保项目成果符合质量标准。
6. 项目资源管理：包括资源获取、团队建设、团队管理和团队建设技巧等，确保项目团队高效运作。
7. 项目沟通管理：包括沟通规划、信息分发、绩效报告和利益相关者管理等，确保项目信息有效传递。
8. 项目风险管理：包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等，确保项目在风险可控的情况下进行。
9. 项目采购管理：包括采购规划、采购、合同管理和合同收尾等，确保项目采购活动顺利实施。
10. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人分析和干系人管理计划等，确保项目干系人满意。
PMP考试题型为200道单选题，其中25道题不计分，用于测试。考试时间为4小时，满分为175分，及格分数线为61分。考试内容覆盖了上述10个知识领域，考生需要具备全面的项目管理知识和实践经验。
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