建筑施工现场设哪些管理办公室

建筑施工现场设立的管理办公室主要包括以下几种：

1. 项目经理部办公室：项目经理部的办公室是施工现场的最高管理机构，负责全面协调和管理施工现场的各项事务。

2. 技术质量办公室：负责监督施工过程中的技术质量和安全标准，确保工程质量达到设计要求。

3. 安全文明办公室：负责施工现场的安全管理，包括安全教育、安全检查、事故处理等，确保施工安全文明。

4. 材料设备办公室：负责施工现场的材料采购、储存、分发和设备管理，确保施工所需物资的及时供应。

5. 合同预算办公室：负责合同的签订、变更和执行，以及工程预算的编制和执行。

6. 人力资源办公室：负责施工现场的劳动组织、人员招聘、培训、工资发放等人力资源管理事务。

7. 环保办公室：负责施工现场的环保工作，包括噪声、废水、固体废弃物等的处理和排放。

8. 后勤保障办公室：负责施工现场的后勤保障工作，如食堂、宿舍、医疗等。

9. 档案管理办公室：负责施工现场的档案管理，包括施工图纸、合同、质量检验报告、安全记录等。

10. 综合办公室：负责协调各办公室之间的工作，处理日常事务，如会议组织、文件收发等。

这些办公室的设立旨在确保施工现场的各项工作有序、高效地进行，保证工程质量和施工安全。

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