企业定额如何编制，定额管理办法如何编制

企业定额的编制和定额管理办法的编制是企业管理中的重要环节，以下是一般的步骤和方法：

企业定额编制

1. 收集资料：

收集与工程相关的各种资料，如设计图纸、施工规范、市场材料价格等。

2. 分析研究：

分析工程的技术特点、施工方法、材料设备、劳动力等。

研究同行业定额水平，对比分析。

3. 确定定额编制原则：

符合国家相关法律法规和行业标准。

确保定额的合理性和准确性。

确保定额的实用性和可操作性。

4. 编制定额：

按照施工顺序，将工程分解为若干分项工程。

确定各分项工程的工程量。

确定各分项工程的施工方法、材料设备、劳动力等。

计算各分项工程的工效、材料消耗、机械台班等。

5. 审核定额：

组织有关专家对定额进行审核。

确保定额的准确性和合理性。

6. 发布实施：

将审核通过的定额发布实施。

定额管理办法编制

1. 明确编制目的：

明确定额管理办法的编制目的是为了规范企业定额的管理，提高企业经济效益。

2. 收集相关法规和标准：

收集国家及地方关于定额管理的法律法规、行业标准等。

3. 分析企业实际情况：

分析企业定额管理的现状，找出存在的问题。

4. 确定管理办法内容：

明确定额的编制、审核、发布、实施、修订等环节的管理要求。

制定定额的编制原则、方法、程序等。

制定定额的审核、发布、实施、修订等环节的流程和责任。

5. 制定奖惩措施：

对定额编制、审核、实施等方面表现优秀的人员给予奖励。

对违反定额管理办法的行为进行处罚。

6. 组织讨论和修改：

组织有关人员对管理办法进行讨论和修改。

7. 发布实施：

将审核通过的定额管理办法发布实施。

在整个编制过程中，应注重以下几点：

确保定额的合理性和准确性。

确保定额的实用性和可操作性。

确保定额管理办法的规范性和可执行性。

希望以上信息对您有所帮助。如有其他问题，请随时提问。

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