项目管理是指运用专门的知识、技能、工具和方法，对项目进行计划、组织、协调、控制、执行和收尾的活动。以下是项目管理的一些主要特点：
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1. 目标导向性：项目管理强调明确项目目标，并围绕实现这些目标进行活动。
2. 系统性：项目管理涉及多个方面，包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等，需要系统性地进行管理。
3. 独特性：每个项目都是独特的，即使它们在类型、规模或目的上相似，也需要针对项目的具体情况制定管理计划。
4. 临时性：项目有明确的开始和结束时间，一旦项目目标实现，项目就进入收尾阶段。
5. 约束性：项目管理通常在资源有限的情况下进行，包括时间、预算、人力等。
6. 团队协作：项目管理需要多学科、多领域的人员合作，共同完成项目目标。
7. 风险管理：项目管理强调识别、评估和应对项目可能遇到的风险。
8. 质量控制：项目管理注重确保项目交付成果符合既定的质量标准。
9. 持续改进：项目管理强调通过不断学习和改进来提高项目管理的效率和效果。
10. 沟通管理：项目管理强调有效的沟通，确保项目团队成员、利益相关者之间的信息流通。
11. 法律和规范遵守：项目管理需要遵守相关的法律法规和行业标准。
12. 变更管理：项目管理需要制定变更管理计划，以应对项目实施过程中出现的变更请求。
13. 客户导向：项目管理强调关注客户需求，确保项目交付成果满足客户期望。
14. 资源优化：项目管理需要合理分配和利用资源，以提高项目效率。
15. 持续学习：项目管理是一个不断发展的领域，需要项目管理人员持续学习新知识、新技能。
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