企业战略管理是企业为了实现其长期目标而制定和实施的决策过程。以下是企业战略管理的性质和特点：
性质
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1. 全局性：战略管理关注企业整体的发展和长远规划，而非局部或短期利益。
2. 前瞻性：战略管理涉及对未来市场、技术、竞争环境等变化的预测和应对。
3. 动态性：战略管理是一个持续的过程，需要根据内外部环境的变化进行调整。
4. 复杂性：战略管理涉及多个部门、多个层面和多个利益相关者，因此具有较高的复杂性。
5. 风险性：战略决策往往伴随着不确定性和风险，需要企业进行风险评估和应对。
特点
1. 系统性：战略管理强调企业各个部分之间的协调和整合，以实现整体目标。
2. 层次性：战略管理分为公司战略、业务战略和职能战略等多个层次，各有侧重点。
3. 长期性：战略管理关注的是企业的长期发展，而非短期利益。
4. 适应性：战略管理需要根据外部环境和内部资源的变化进行调整。
5. 竞争性：战略管理旨在使企业在竞争中获得优势。
6. 创新性：战略管理鼓励企业进行创新，以适应不断变化的市场环境。
7. 领导性：战略管理需要企业领导层的积极参与和推动。
企业战略管理是一个复杂、动态的过程，需要企业从全局、长期和系统的角度进行规划和实施。
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