我国工程项目管理制度是一个较为完善和系统的体系,主要包括以下几个方面:
1. 项目立项管理:
项目建议书编制与审批。
项目可行性研究报告编制与审批。
项目初步设计及概算审批。
2. 招投标管理:
招投标法及其实施条例。
招投标程序和办法。
招投标文件的编制与审查。
中标通知书及合同签订。
3. 合同管理:
合同法及其实施条例。
合同签订、履行、变更和解除。
合同纠纷的解决。
4. 施工管理:
施工组织设计及施工方案编制。
施工许可及施工许可证管理。
施工进度、质量、安全、环境保护等管理。
工程竣工验收。
5. 监理管理:
监理单位资质及监理工程师资格管理。
监理合同签订及监理工作内容。
监理工作程序及方法。
监理报告及验收。
6. 造价管理:
造价编制及审核。
工程量清单编制及计价。
工程结算及审计。
7. 档案管理:
档案管理制度及要求。
档案收集、整理、归档及保管。
档案利用及保密。
8. 环境保护与安全生产管理:
环境保护法律法规及标准。
安全生产法律法规及标准。
环境保护与安全生产措施。
9. 质量监督与验收:
质量监督机构及职责。
质量验收标准及程序。
质量问题处理。
10. 项目后评价:
项目后评价制度及要求。
项目后评价内容与方法。
项目后评价报告编制与提交。
这些管理制度旨在确保工程项目顺利进行,提高工程质量,保障工程安全,促进我国工程建设的健康发展。
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