我国工程项目管理制度包括

我国工程项目管理制度是一个较为完善和系统的体系,主要包括以下几个方面:

1. 项目立项管理:

我国工程项目管理制度包括

项目建议书编制与审批。

项目可行性研究报告编制与审批。

项目初步设计及概算审批。

2. 招投标管理:

招投标法及其实施条例。

招投标程序和办法。

招投标文件的编制与审查。

中标通知书及合同签订。

3. 合同管理:

合同法及其实施条例。

合同签订、履行、变更和解除。

合同纠纷的解决。

4. 施工管理:

施工组织设计及施工方案编制。

施工许可及施工许可证管理。

施工进度、质量、安全、环境保护等管理。

工程竣工验收。

5. 监理管理:

监理单位资质及监理工程师资格管理。

监理合同签订及监理工作内容。

监理工作程序及方法。

监理报告及验收。

6. 造价管理:

造价编制及审核。

工程量清单编制及计价。

工程结算及审计。

7. 档案管理:

档案管理制度及要求。

档案收集、整理、归档及保管。

档案利用及保密。

8. 环境保护与安全生产管理:

环境保护法律法规及标准。

安全生产法律法规及标准。

环境保护与安全生产措施。

9. 质量监督与验收:

质量监督机构及职责。

质量验收标准及程序。

质量问题处理。

10. 项目后评价:

项目后评价制度及要求。

项目后评价内容与方法。

项目后评价报告编制与提交。

这些管理制度旨在确保工程项目顺利进行,提高工程质量,保障工程安全,促进我国工程建设的健康发展。

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