工程管理是什么意思，是干什么的

工程管理，是指对工程项目从策划、设计、施工、监理到验收等全过程进行科学、合理、高效的计划、组织、协调和控制的一系列管理活动。其主要目的是确保工程项目按照预定的质量、进度、成本和安全等要求顺利完成。

工程管理的具体内容包括：

1. 项目策划：对工程项目进行可行性研究，包括市场调研、技术分析、经济效益分析等，为项目决策提供依据。

2. 设计管理：对工程设计进行组织、协调和控制，确保设计质量、进度和成本符合要求。

3. 施工管理：对施工过程进行组织、协调和控制，确保施工质量、进度、成本和安全。

4. 监理管理：对工程项目的施工过程进行监督、检查，确保施工质量符合设计要求。

5. 合同管理：对项目合同进行管理，包括合同的签订、履行、变更和终止等。

6. 风险管理：识别、评估和应对项目实施过程中可能出现的风险。

7. 成本管理：对项目成本进行预测、控制和审计，确保项目在预算范围内完成。

8. 质量管理：确保项目在实施过程中符合预定的质量标准。

9. 安全管理：确保项目实施过程中的安全，防止事故发生。

10. 信息管理：对项目实施过程中的信息进行收集、整理、分析和利用，为项目管理提供支持。

工程管理在现代社会中具有非常重要的作用，它有助于提高工程项目效率、降低成本、确保质量、保障安全，对促进经济社会发展具有重要意义。

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