预算绩效管理中的“一级项目”是指预算绩效管理体系中的最高层级项目,它是对整个政府预算绩效管理进行统筹和规划的核心单位。一级项目通常由政府或相关部门设立,其目的是确保预算资金的使用符合国家战略和经济社会发展需要,提高财政资金使用效益。
一级项目具有以下特点:
1. 统筹性:一级项目覆盖面广,涉及多个部门、多个领域,能够对整个政府预算绩效管理进行统筹规划。
2. 综合性:一级项目涵盖多个方面的绩效指标,如经济效益、社会效益、生态效益等,实现预算资金的多维度绩效评价。
3. 层级性:一级项目在预算绩效管理体系中处于最高层级,对下级项目具有指导和约束作用。
4. 长期性:一级项目关注的是长期效益,旨在推动政府预算资金持续、稳定、高效地服务于国家战略和经济社会发展。
一级项目的主要内容包括:
1. 制定预算绩效管理制度:明确预算绩效管理的目标、原则、方法、程序等。
2. 确定预算绩效评价指标体系:根据国家战略和经济社会发展需要,设定科学合理的绩效评价指标。
3. 组织预算绩效评价:对各级预算执行情况进行评价,确保预算资金使用效益。
4. 指导和监督下级项目:对下级项目进行绩效管理指导,确保预算资金使用效益。
5. 评估和改进:对预算绩效管理进行全面评估,总结经验,改进不足,不断提高预算资金使用效益。
预算绩效的一级项目是政府预算绩效管理体系中的核心单位,对于提高财政资金使用效益、推动国家战略和经济社会发展具有重要意义。
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