绩效考核是一种用于评估员工工作表现和成果的管理工具，以下是一些常见的绩效考核名称及其简要介绍：
1. 绩效评估（Performance Assessment）
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评估员工在一定时期内的工作表现，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
2. 绩效考核（Performance Appraisal）
通过一系列指标和标准，对员工的工作成果、工作能力和工作态度进行综合评价。
3. 绩效评估体系（Performance Evaluation System）
建立一套完整的绩效评估流程和标准，用于对员工进行定期评估。
4. 绩效管理（Performance Management）
通过设定目标、跟踪进度、评估结果等环节，对员工的工作表现进行全方位管理。
5. 绩效面谈（Performance Interview）
面对面地与员工进行沟通，了解其工作表现，提供反馈和指导。
6. 绩效改进计划（Performance Improvement Plan）
针对员工在绩效考核中存在的问题，制定改进措施，帮助其提升工作表现。
7. 绩效奖金（Performance Bonus）
根据员工的绩效考核结果，给予一定的物质奖励。
8. 绩效考核指标（Performance Metrics）
用于衡量员工工作表现的具体指标，如销售额、客户满意度等。
9. 绩效反馈（Performance Feedback）
向员工提供关于其工作表现的正面和负面反馈，帮助其了解自身优缺点。
10. 绩效发展（Performance Development）
通过培训、指导等方式，帮助员工提升工作能力和技能，实现个人和组织的共同发展。
这些名称可能在不同企业和组织中有所差异，但核心目的都是为了提高员工的工作表现，促进组织的发展。
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