企业目标设定的六个维度可以从以下几个方面进行考虑：
1. 战略目标：
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业务发展：包括市场份额、新市场开拓、产品线扩展等。
技术创新：研发投入、技术创新能力、知识产权保护等。
品牌建设：品牌知名度、美誉度、品牌价值等。
2. 财务目标：
盈利能力：收入增长率、利润率、投资回报率等。
成本控制：成本结构优化、成本节约措施等。
资金状况：现金流量、负债比率、资金筹集能力等。
3. 运营目标：
生产效率：生产周期、设备利用率、质量水平等。
供应链管理：供应链成本、供应商关系、库存管理等。
客户服务：客户满意度、客户忠诚度、客户服务效率等。
4. 人力资源目标：
人才发展：员工培训、员工晋升、人才储备等。
员工满意度：员工福利、员工激励、工作环境等。
团队建设：团队协作、团队精神、团队凝聚力等。
5. 社会责任目标：
环境保护：节能减排、废弃物处理、环保设施建设等。
公益事业：企业公益活动、社会责任报告、慈善捐赠等。
合规经营：遵守法律法规、行业规范、社会道德等。
6. 可持续发展目标：
长期发展：企业愿景、长期战略规划、持续发展能力等。
风险管理：识别、评估、应对各种风险的能力。
创新驱动：持续创新、适应市场变化、引领行业发展等。
在设定企业目标时，应综合考虑以上六个维度，确保目标既具有挑战性，又符合企业的实际情况和发展方向。同时，目标应具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性明确。
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