服装主管作为企业中负责服装生产、管理及销售的重要岗位，其职责主要包括以下几个方面：
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1. 团队管理：
管理服装部门的员工，包括招聘、培训、考核和激励。
建立良好的团队氛围，提高团队协作能力。
2. 生产管理：
根据销售计划和生产进度，合理安排生产任务。
监督生产过程，确保产品质量符合标准。
与生产部门沟通，解决生产过程中出现的问题。
3. 成本控制：
制定合理的生产成本预算，控制生产成本。
分析成本构成，寻找降低成本的方法。
4. 销售与市场：
分析市场趋势，制定销售策略。
监督销售团队的业绩，提高销售业绩。
与销售部门合作，推广新品和促销活动。
5. 库存管理：
制定合理的库存管理制度，确保库存合理。
监督库存的进出，避免库存积压或短缺。
6. 品质控制：
制定严格的质量标准，确保产品品质。
监督生产过程，确保产品符合质量要求。
7. 采购管理：
根据生产需求，制定采购计划。
与供应商沟通，确保采购质量和价格。
8. 与其他部门沟通：
与采购、生产、销售、财务等相关部门保持良好的沟通，确保各部门协作顺畅。
9. 持续改进：
定期对生产、销售、管理等环节进行评估，找出改进点。
推动改进措施的实施，提高企业竞争力。
10. 法律法规遵守：
确保企业生产、销售、管理等环节符合国家法律法规。
服装主管需要具备较强的组织、协调、沟通和领导能力，以确保服装部门的各项工作顺利进行。
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