战略是一个组织为了实现其长期目标而制定的总体行动计划。战略包括以下几个基本要素：
1. 愿景（Vision）：对组织未来发展的一个清晰、鼓舞人心的描述，通常包括组织的长远目标和价值观。
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2. 使命（Mission）：组织存在的根本目的和理由，它定义了组织的核心业务和主要职能。
3. 目标（Goals）：在特定时间内组织希望实现的具体、可衡量的结果。
4. 战略目标（Strategic Objectives）：为实现长期目标而设定的短期目标，它们是战略的具体体现。
5. 战略重点（Strategic Priorities）：在众多战略目标中，组织认为最重要的目标或领域。
6. 关键成功因素（Key Success Factors, KSFs）：实现战略目标所必需的关键条件或因素。
7. 竞争策略（Competitive Strategy）：组织如何与竞争对手相比，包括市场定位、产品或服务差异化等。
8. 资源配置（Resource Allocation）：如何分配组织的人力、物力、财力等资源以支持战略的实施。
9. 组织结构（Organizational Structure）：为支持战略实施而设计的组织架构和职能分工。
10. 领导力（Leadership）：领导者如何引导、激励和协调组织成员，以实现战略目标。
11. 文化（Culture）：组织的价值观、信念和行为规范，它对战略实施具有深远影响。
12. 风险管理（Risk Management）：识别、评估和应对可能影响战略实施的风险。
13. 环境分析（Environmental Analysis）：对组织内外部环境的分析，包括政治、经济、社会、技术、法律等宏观和微观因素。
14. 实施计划（Implementation Plan）：具体说明如何将战略转化为行动，包括时间表、责任分配、预算等。
这些要素相互作用，共同构成了一个组织的战略框架，有助于组织在复杂多变的环境中实现可持续发展。
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