新录用公务员在试用期的年度考核，是考察其是否具备公务员基本素质和履行岗位职责能力的重要环节。以下是一些把握新录用公务员试用期年度考核结果的方法：
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1. 明确考核标准：
熟悉国家关于公务员试用期考核的相关政策法规。
制定具体的考核标准和细则，确保考核的客观性和公正性。
2. 全面了解情况：
通过日常观察、工作交流、同事评价等多渠道了解新录用公务员的工作表现。
收集试用期工作计划、总结、项目成果等材料，作为考核的依据。
3. 注重实际表现：
重点关注新录用公务员在试用期内的实际工作表现，如工作态度、工作效率、工作质量等。
通过实际工作中的表现来评估其是否符合公务员的职责要求。
4. 量化考核指标：
尽可能地将考核指标量化，如完成的工作量、质量考核、群众满意度等。
使用具体的数据和案例来支撑考核结果。
5. 开展民主测评：
组织民主测评，广泛听取同事、领导、服务对象的意见和建议。
通过民主测评了解新录用公务员在团队中的表现和影响。
6. 个别谈话：
与新录用公务员进行个别谈话，了解其工作感受、职业规划等。
通过谈话了解其思想动态和职业发展需求。
7. 定期反馈：
在试用期期间，定期与新录用公务员进行沟通交流，及时反馈工作表现，帮助其改进。
鼓励其积极面对工作，提高工作能力。
8. 综合分析：
将各项考核结果进行综合分析，全面评估新录用公务员在试用期的表现。
注意不同考核结果之间的关联性，避免片面评价。
9. 合理运用考核结果：
根据考核结果，对表现优秀的新录用公务员给予表扬和奖励。
对表现不佳的，提出改进意见，必要时进行约谈或延长试用期。
10. 建立档案：
将新录用公务员的考核材料整理归档，作为其职业发展的重要依据。
通过上述方法，可以较为全面和客观地把握新录用公务员在试用期时的年度考核结果，为后续的公务员管理提供有力支持。
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