企业战略管理的性质和特点是什么

企业战略管理是企业为实现其长远发展目标，通过一系列决策和行动，对企业的内外部环境进行系统分析和规划，以优化资源配置、提升核心竞争力、实现可持续发展的过程。以下是企业战略管理的性质和特点：

性质

1. 系统性：战略管理涉及企业整体，需要考虑企业的各个层面和部门，确保战略的协调性和一致性。

2. 前瞻性：战略管理需要对企业未来的发展方向进行预测和规划，以应对未来可能出现的挑战和机遇。

3. 动态性：企业战略管理是一个动态的过程，需要根据内外部环境的变化不断调整和优化。

4. 竞争性：战略管理旨在提升企业的核心竞争力，以在激烈的市场竞争中取得优势。

特点

1. 全局性：战略管理关注企业的长远发展，而非短期利益。

2. 长期性：战略管理通常涉及较长时间的范围，可能跨越数年甚至数十年。

3. 复杂性：战略管理涉及多个因素，如市场、技术、政策等，需要综合考虑。

4. 创新性：战略管理需要不断创新，以适应不断变化的市场环境。

5. 风险性：战略管理涉及风险，需要企业具备一定的风险承受能力。

6. 领导力：战略管理需要企业领导者的积极参与和推动。

7. 文化适应性：战略管理需要与企业文化和价值观相一致，以获得员工的认同和支持。

综上所述，企业战略管理是一个复杂而重要的过程，需要企业从多个角度进行综合考虑和规划。

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