基础绩效与奖励绩效区别

基础绩效与奖励绩效是两种不同的绩效评估方式，它们在目的、内容、计算方法和应用范围上都有所区别。

1. 目的：

基础绩效：主要目的是评估员工在正常工作条件下的工作表现，确保员工能够完成基本工作职责，达到岗位要求。

奖励绩效：主要目的是激励员工，通过超额完成工作目标、提出创新性建议、提升团队士气等方式，对员工进行奖励。

2. 内容：

基础绩效：主要关注员工在岗位上的基本工作表现，如出勤率、工作效率、工作质量等。

奖励绩效：主要关注员工在完成基本工作职责的基础上，所取得的超额业绩、创新成果、团队贡献等。

3. 计算方法：

基础绩效：通常采用量化指标进行评估，如工作完成率、工作质量评分等。

奖励绩效：计算方法相对灵活，可以采用奖金、晋升、培训等方式，根据员工的具体表现进行奖励。

4. 应用范围：

基础绩效：适用于所有员工，确保员工完成基本工作职责。

奖励绩效：适用于表现优秀的员工，激发员工的积极性和创造力。

总结：

基础绩效与奖励绩效在目的、内容、计算方法和应用范围上存在明显差异。基础绩效关注员工的基本工作表现，而奖励绩效则关注员工在完成基本工作职责的基础上，所取得的超额业绩和创新成果。两者相互补充，共同促进员工的发展和企业的成长。

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