卓越绩效管理是一种旨在提升组织整体绩效的管理模式,它起源于美国,并在全球范围内得到了广泛应用。这种管理模式强调以顾客为中心,通过持续改进和创新,实现组织的战略目标和长远发展。
卓越绩效管理的主要特点包括:
1. 顾客导向:以顾客需求为导向,关注顾客满意度和忠诚度,确保产品和服务能够满足顾客期望。
2. 领导力:强调领导者在组织中的关键作用,领导者需要设定愿景、建立战略,并激励员工为实现组织目标而努力。
3. 战略规划:组织需要制定明确的战略规划,确保所有活动都与战略目标保持一致。
4. 过程管理:关注组织内部流程的优化,通过流程再造和持续改进,提高效率和质量。
5. 测量和分析:建立全面的绩效测量体系,对组织的关键绩效指标(KPI)进行跟踪和分析,以便及时发现问题并采取措施。
6. 人力资源:重视员工的发展和培训,通过建立有效的激励机制,激发员工的积极性和创造力。
7. 持续改进:鼓励组织不断寻求改进和创新,以适应不断变化的市场环境和顾客需求。
8. 系统思考:从整体的角度看待组织,强调各部分之间的相互关系和协同作用。
卓越绩效管理通常与以下两种认证体系相关联:
美国国家质量奖(Malcolm Baldrige National Quality Award):这是美国最高级别的质量奖项,旨在奖励那些在卓越绩效管理方面表现突出的组织。
欧洲质量奖(European Foundation for Quality Management, EFQM):这是欧洲最权威的质量奖项,旨在鼓励组织采用卓越绩效管理模式。
通过实施卓越绩效管理,组织可以提升其市场竞争力,增强顾客满意度,实现可持续发展。
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