预算全面管理流程是什么

预算全面管理流程是指企业在进行预算编制、执行、控制和评价等环节的一系列规范和程序。以下是预算全面管理流程的基本步骤：

1. 预算编制准备：

确定预算编制的目标和原则；

收集历史数据、市场信息、行业趋势等资料；

分析企业发展战略和经营目标；

确定预算编制的组织架构和责任分工。

2. 预算编制：

根据企业发展战略和经营目标，编制各部门、各项目的预算；

采用零基预算、增量预算等方法，合理分配资源；

确保预算编制的合理性和可行性。

3. 预算审批：

各部门预算编制完成后，提交给财务部门进行汇总；

财务部门对预算进行审核，确保预算的合规性和合理性；

提交公司管理层进行审批。

4. 预算执行：

各部门按照批准的预算执行业务活动；

财务部门对预算执行情况进行跟踪和监控；

定期召开预算执行分析会议，分析预算执行情况，发现问题并及时调整。

5. 预算控制：

对预算执行过程中出现的偏差进行分析，找出原因；

根据实际情况，调整预算或采取措施控制偏差；

加强预算执行过程中的成本控制和风险管理。

6. 预算评价：

对预算执行结果进行评价，分析预算完成情况；

评估预算编制和执行的合理性和有效性；

总结经验教训，为下一期预算编制提供参考。

7. 预算调整：

根据预算执行结果和外部环境变化，对下一期预算进行调整；

优化预算编制方法，提高预算的准确性和实用性。

通过以上流程，企业可以实现对预算的全面管理，提高预算编制的准确性和预算执行的有效性，从而实现企业资源的合理配置和经营目标的顺利实现。

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