领导力是一个多维度的概念，可以从不同的角度进行定义。以下是一些常见的定义方式：
1. 权威视角：领导力是指个人或集体引导、影响和激励他人朝向共同目标前进的能力。这种定义强调领导者的权威和影响力。
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2. 能力视角：领导力是一种个人能力，包括决策能力、沟通能力、组织能力和应变能力等。这种定义侧重于领导者的个人素质。
3. 过程视角：领导力是一个动态的过程，涉及领导者与团队成员之间的互动，以及如何通过这些互动实现组织目标。这种定义强调领导是一个持续的过程。
4. 情境视角：领导力不是一成不变的，而是需要根据不同的情境进行调整。这种定义认为领导力是情境依赖的，领导者需要根据具体情况灵活运用。
5. 变革视角：领导力是推动组织变革和发展的关键因素。这种定义强调领导者需要具备创新思维和推动变革的能力。
6. 服务视角：领导力是一种服务，领导者要为团队成员提供支持、指导和发展机会。这种定义强调领导者的服务意识和团队利益。
7. 道德视角：领导力是一种道德责任，领导者需要具备高尚的道德品质和责任感。这种定义强调领导者的道德修养。
综上所述，领导力是一个复杂且多维度的概念，可以理解为领导者通过个人能力、权威、过程、情境、变革、服务或道德等方面的综合作用，引导、影响和激励他人实现共同目标的能力。在不同的情境和背景下，领导力的表现形式和侧重点也会有所不同。
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