新QC七大手法，又称为“新七工具”或“现代QC七大手法”，是质量管理中用于分析、解决质量问题的七种方法。这些方法在20世纪90年代开始被广泛采用，是对传统的QC七大手法（即老七工具）的补充和发展。新QC七大手法包括：
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1. 散布图（Scatter Diagram）：用于分析两个变量之间的关系，观察它们是否成线性关系。
2. 直方图（Histogram）：用于展示数据的分布情况，帮助识别数据中的异常值和规律。
3. 控制图（Control Chart）：用于监控过程是否稳定，是否有异常发生。
4. 帕累托图（Pareto Chart）：基于帕累托原理，即“关键的少数和次要的多数”，用于识别影响质量的主要因素。
5. 流程图（Process Flow Chart）：用于描述和优化工作流程，提高效率。
6. 因果图（Fishbone Diagram，又称Ishikawa Diagram）：也称为鱼骨图，用于分析问题的根本原因。
7. 箭头图（Arrow Diagram，又称系统图）：用于分析系统中各个要素之间的关系，帮助确定关键路径。
这些方法在现代质量管理中发挥着重要作用，帮助组织识别和解决质量问题，提高产品和服务的质量。
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