工程管理是什么意思，是干什么的

工程管理是指运用科学的方法、技术、经济、法律和行政等手段，对工程项目进行规划、组织、指挥、协调和控制的过程。它的主要目的是确保工程项目按照预定的质量、进度、成本和安全性要求，高效、安全、经济地完成。

具体来说，工程管理的主要工作包括以下几个方面：

1. 项目规划：对工程项目进行全面规划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、资源、风险等。

2. 组织管理：建立有效的项目管理组织结构，明确各部门和个人的职责和权限，确保项目有序推进。

3. 资源管理：合理配置人力、物力、财力等资源，确保项目所需资源得到充分利用。

4. 风险管理：识别项目实施过程中可能出现的风险，制定相应的风险应对措施，降低风险对项目的影响。

5. 质量管理：确保项目成果满足预定的质量标准，包括设计、施工、验收等各个阶段。

6. 进度管理：制定项目进度计划，跟踪进度执行情况，确保项目按计划完成。

7. 成本管理：对项目成本进行预算、控制和审核，确保项目在预算范围内完成。

8. 合同管理：负责项目合同的签订、履行和变更，确保合同条款得到遵守。

9. 沟通协调：协调项目各参与方之间的关系，确保项目顺利进行。

10. 项目评估与验收：对项目实施过程和成果进行评估，确保项目符合预期目标。

工程管理不仅应用于工程建设领域，还广泛应用于其他行业，如制造业、信息技术、金融服务等。它是一种跨学科、跨领域的综合性管理活动。

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