一建（一级建造师）在区分大型和中型项目时，通常会依据以下标准：
1. 项目规模：
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大型项目：一般指的是投资规模、施工规模、工程量等较大的项目。例如，投资超过5亿元人民币，建筑面积超过10万平方米，或施工周期超过2年的项目。
中型项目：通常是指投资规模、施工规模、工程量等相对较小的项目。例如，投资在5亿元人民币以下，建筑面积在10万平方米以下，或施工周期在2年以下的项目。
2. 施工难度：
大型项目：施工难度较高，技术要求复杂，如超高层建筑、大型桥梁、大型隧道等。
中型项目：施工难度适中，技术要求相对简单。
3. 项目类型：
大型项目：通常包括大型公共建筑、大型交通设施、大型能源设施等。
中型项目：通常包括中型公共建筑、中型交通设施、中型能源设施等。
4. 项目管理要求：
大型项目：需要更严格的项目管理，包括质量、安全、进度、成本等方面的控制。
中型项目：项目管理要求相对较低，但仍需保证项目质量、安全、进度和成本。
在实际操作中，一建在区分大型和中型项目时，还需结合具体项目的实际情况进行综合判断。以下是一些具体的方法：
查阅项目合同：合同中通常会明确项目的规模、类型、投资额等信息。
参考行业规范：根据国家或地方的行业规范，确定项目的规模和类型。
咨询专家意见：在项目初期，可以咨询相关领域的专家，对项目的规模和类型进行初步判断。
一建在区分大型和中型项目时，需要综合考虑项目的规模、施工难度、类型和管理要求等多个因素。
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