人力资源六大板块通常指的是以下六个核心领域，它们构成了一个企业或组织中人力资源管理的基石：
1. 招聘与配置：这是人力资源管理的起点，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、进行背景调查、最后完成录用决策等。
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2. 培训与开发：旨在提升员工的技能和知识，增强其职业竞争力。这包括新员工入职培训、在职培训、职业发展规划、领导力发展等。
3. 绩效管理：通过设定目标、监控进度、评估结果等环节，确保员工的工作绩效与组织目标相一致，并对员工的工作表现进行反馈和激励。
4. 薪酬福利管理：负责制定和调整员工的薪酬结构，包括基本工资、奖金、福利计划等，以吸引和保留人才。
5. 劳动关系：处理员工与雇主之间的法律关系，包括劳动合同管理、劳动争议处理、员工关系管理等。
6. 员工关系：关注员工的个人需求和工作满意度，通过沟通、咨询、活动等形式促进员工与组织之间的和谐关系。
这六大板块相互关联，共同构成了人力资源管理的完整体系，对于企业或组织的健康发展至关重要。
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