QC（质量管理）的七大手法，也称为七种质量管理工具，是用于分析和解决质量问题的方法。这七大手法包括：
1. 鱼骨图（Ishikawa图）：也称为因果图，用于分析问题的根本原因。
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2. 帕累托图（Pareto Chart）：用于识别导致大多数问题的少数关键原因。
3. 直方图（Histogram）：用于展示数据的分布情况，帮助识别数据的集中趋势和离散程度。
4. 控制图（Control Chart）：用于监控过程是否稳定，是否在控制范围内。
5. 散点图（Scatter Diagram）：用于分析两个变量之间的关系。
6. 流程图（Process Flow Diagram）：用于描述和展示流程的步骤和顺序。
7. 检查表（Check Sheet）：用于收集和记录数据，帮助识别问题和趋势。
而QC的四大工具，通常指的是以下四种：
1. 散布图（Scatter Diagram）：用于分析两个变量之间的关系。
2. 排列图（Pareto Chart）：用于识别和排序问题或原因的重要性。
3. 直方图（Histogram）：用于展示数据的分布情况。
4. 控制图（Control Chart）：用于监控过程是否稳定。
这些工具在质量管理中非常实用，可以帮助团队识别问题、分析原因、制定改进措施，并确保过程持续稳定。
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