在员工转正申请中提出对部门工作的意见与建议时，可以按照以下结构进行撰写：

1. 引言

简要介绍自己在部门的工作情况，以及这段时间对部门工作的了解和认识。

2. 部门工作亮点

列举部门在过去一段时间内取得的成绩和亮点，表达对部门工作的认可和肯定。

3. 部门工作不足

针对部门工作中存在的问题，提出具体意见和建议。以下是一些常见的不足之处及建议：

（1）沟通协作：

提出加强部门内部沟通的建议，如定期召开部门会议，分享工作经验和心得。

建议设立部门内部沟通平台，方便员工之间交流信息和解决问题。

（2）工作效率：

分析部门工作效率低的原因，如流程繁琐、资源配置不合理等。

提出优化工作流程、提高资源配置效率的建议。

（3）团队建设：

分析团队存在的问题，如团队凝聚力不足、员工积极性不高。

提出加强团队建设的建议，如开展团队建设活动、提高员工福利待遇等。

（4）人才培养：

分析部门人才培养方面存在的问题，如人才流失、培训体系不完善等。

提出完善人才培养体系的建议，如加强内部培训、设立导师制度等。

4. 总结

总结自己的意见和建议，表达对部门未来发展的信心和期待。

以下是一个示例：

尊敬的领导：

在我加入公司XX部门以来，已经度过了一个充实而富有挑战的试用期。在此，我想就部门工作提出以下意见与建议：

一、部门工作亮点

在过去的一段时间里，XX部门在项目推进、团队协作等方面取得了显著成绩。特别是在XX项目中，我们克服了重重困难，按时完成了任务，得到了客户的高度认可。

二、部门工作不足及建议

1. 沟通协作

建议加强部门内部沟通，定期召开部门会议，分享工作经验和心得。同时，设立部门内部沟通平台，方便员工之间交流信息和解决问题。

2. 工作效率

分析部门工作效率低的原因，如流程繁琐、资源配置不合理等。建议优化工作流程，提高资源配置效率，使部门工作更加高效。

3. 团队建设

分析团队存在的问题，如团队凝聚力不足、员工积极性不高。建议加强团队建设，开展团队建设活动，提高员工福利待遇，增强团队凝聚力。

4. 人才培养

分析部门人才培养方面存在的问题，如人才流失、培训体系不完善等。建议完善人才培养体系，加强内部培训，设立导师制度，为员工提供更多成长机会。

三、总结

我对XX部门的发展充满信心。我相信，在领导的带领下，我们一定能够克服困难，取得更加辉煌的成绩。感谢领导对我的关注和支持，我将不断努力，为部门的发展贡献自己的力量。

敬请领导批示！

此致

敬礼！

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