绩效面谈表的内容应该根据公司的具体要求和绩效评估体系来定制，以下是一个通用的绩效面谈表内容示例：

绩效面谈表

员工姓名： ___________

部门： ___________

职位： ___________

绩效评估周期： ___________（如：2022年第一季度）

一、工作表现回顾

1. 工作职责履行情况：

[ ] 达到预期目标

[ ] 部分达成目标

[ ] 未达成目标

具体说明：____________________

2. 工作质量：

[ ] 高于预期

[ ] 达到预期

[ ] 低于预期

具体说明：____________________

3. 工作效率：

[ ] 高效

[ ] 一般

[ ] 低效

具体说明：____________________

4. 团队合作：

[ ] 良好

[ ] 一般

[ ] 较差

具体说明：____________________

5. 创新能力：

[ ] 有明显创新

[ ] 有一定创新

[ ] 无明显创新

具体说明：____________________

二、能力提升与培训需求

1. 专业技能提升：

[ ] 需要培训

[ ] 需要辅导

[ ] 无需提升

具体说明：____________________

2. 管理能力提升：

[ ] 需要培训

[ ] 需要辅导

[ ] 无需提升

具体说明：____________________

3. 沟通能力提升：

[ ] 需要培训

[ ] 需要辅导

[ ] 无需提升

具体说明：____________________

三、绩效改进计划

1. 改进目标：

___________

2. 改进措施：

___________

3. 改进时间表：

___________

4. 预期效果：

___________

四、员工反馈

1. 对工作的满意度：

[ ] 非常满意

[ ] 满意

[ ] 一般

[ ] 不满意

[ ] 非常不满意

具体说明：____________________

2. 对公司的满意度：

[ ] 非常满意

[ ] 满意

[ ] 一般

[ ] 不满意

[ ] 非常不满意

具体说明：____________________

3. 对领导和同事的满意度：

[ ] 非常满意

[ ] 满意

[ ] 一般

[ ] 不满意

[ ] 非常不满意

具体说明：____________________

五、面谈总结

1. 面谈亮点：

___________

2. 面谈不足：

___________

3. 下一步行动计划：

___________

面谈人： ___________

面谈日期： ___________

请注意，以上只是一个示例，实际绩效面谈表的内容应根据公司实际情况进行调整。