工程造价管理是一个系统工程,通常可以分为以下几个阶段:
1. 可行性研究阶段:
在项目决策阶段,对项目的投资估算和资金筹措进行初步规划。
2. 设计阶段:
初步设计阶段:根据可行性研究报告进行初步设计,编制初步设计概算。
技术设计阶段:对初步设计进行细化,编制技术设计概算或施工图预算。
3. 招投标阶段:
招标文件编制及工程量清单编制。
投标报价:投标人根据招标文件要求进行投标报价。
4. 施工阶段:
施工图预算:根据施工图纸和工程量清单编制施工图预算。
工程计量与结算:对实际完成的工程量进行计量,并按照合同约定进行工程结算。
5. 竣工结算阶段:
竣工结算编制:根据竣工图纸、工程量清单和合同约定进行竣工结算。
竣工结算审核:对竣工结算进行审核,确保结算的准确性。
6. 竣工后评估阶段:
工程成本分析:对整个工程项目的成本进行综合分析,总结经验教训。
工程效益评估:评估工程项目的经济效益和社会效益。
每个阶段都有其特定的任务和目标,工程造价管理人员需要在这些阶段进行有效的成本控制和管理工作。
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