修路现场需要的管理人员数量取决于多个因素，包括工程规模、施工难度、工期长短、现场条件等。以下是一些常见的管理人员及其大致需求：
1. 项目经理：1-2名，负责整个项目的规划、组织、协调和监督。
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2. 技术负责人：1-2名，负责技术指导和施工质量监督。
3. 安全员：1-2名，负责施工现场的安全管理。
4. 质量员：1-2名，负责施工过程中的质量控制。
5. 材料员：1-2名，负责材料的采购、保管和使用。
6. 施工员：根据工程规模，每1000平方米左右配置1名。
7. 测量员：1-2名，负责工程测量和放样。
8. 财务人员：1-2名，负责项目的财务管理和成本控制。
9. 后勤人员：根据工程规模和现场条件，配置适当数量。
具体人数还需要根据实际情况进行调整。以下是一个简单的参考：
小型工程（如道路维修）：项目经理1名，技术负责人1名，安全员1名，质量员1名，施工员2-3名，测量员1名，材料员1名，财务人员1名，后勤人员1-2名。
中型工程（如新建道路）：项目经理1名，技术负责人1名，安全员1名，质量员1名，施工员5-10名，测量员1名，材料员2名，财务人员1名，后勤人员2-3名。
大型工程（如高速公路）：项目经理1名，技术负责人2名，安全员2名，质量员2名，施工员20-50名，测量员2-3名，材料员3-5名，财务人员2名，后勤人员5-10名。
请注意，这只是一个大致的参考，实际需求可能会有所不同。在具体实施过程中，应根据实际情况进行调整。
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